As empresas continuam a promover “líderes”, mas esquecem o essencial, ninguém lidera num ambiente que não permite liderança!
No desporto isto é evidente, uma equipa só cresce quando o contexto é claro, exigente e seguro e sobretudo quando o líder pode liderar em total aceitação.
Se for confuso, controlador ou incoerente, ninguém arrisca, ninguém decide, ninguém lidera., diría, ninguém cresce…
Liderança não nasce do título ou cargo, nasce das condições, mas sobretudo das ações…
No futebol, vivi isso de forma direta, com grandes exemplos!
No trabalho de investigação(1) que realizei, tudo o que senti(a) no terreno foi reafirmado pela pesquisa feita e validada cientificamente.
Quando o ambiente é bem desenhado e os objetivos são claros e devidamente comunicados aos jogadores, estes assumem responsabilidade, tomam decisões com confiança e os resultados são naturalmente melhores!!
Quando o contexto falha, o talento esconde‑se e a equipa entra em modo sobrevivência.
O desporto, ensina isso mesmo, e a minha experiência ensinou‑me algo muito simples: o comportamento é sempre consequência do ambiente.
E é exatamente isso que muitas empresas ainda não perceberam, a liderança desportiva de alto rendimento tem muito para ensinar as organizações.
Pedro Paralta
